Platform Business

Plattform-Strategien •  Plattformen und Markenidentität • Business Innovation • Big-Tech-Plattformen •  Digitale Regulierung • Dezentralisierung digitaler Plattformen • Gemeinwohlorientierte Plattformen

Plattformunternehmen haben die globale Wirtschaft revolutioniert. Ihre vernetzten Ökosysteme erleichtern nicht nur Interaktionen zwischen Konsumenten, Entwicklern und Dienstleistern, sondern schaffen auch einen erheblichen Mehrwert für alle Beteiligten. Vorreiter wie Amazon, Apple, Alibaba und Uber sind herausragende Beispiele für diesen Wandel – sie haben ihr Leistungsspektrum kontinuierlich ausgebaut und Innovation vorangetrieben. In dieser Ausgabe diskutieren führende Forscher und Forscherinnen die Chancen und Herausforderungen des Platform Business. Sie befassen sich mit Themen wie der Verteidigung der Markenidentität auf Plattformen oder möglichen Formen einer dezentralen Plattformsteuerung. Sie gehen auch der Frage nach, wie marktbeherrschende Plattformen reguliert werden können, wie deren Kontrolle sichergestellt und ihr Einfluss begrenzt werden kann. Darüber hinaus werden die wichtigsten Unterschiede zwischen chinesischen und US-amerikanischen digitalen Plattformen analysiert und beschrieben, wie verantwortungsvolle Plattformen auf das Schaffen von sozialem Mehrwert als zentrales Ziel setzen. Ergänzend liefern wir auch Einblicke in die Praxis: In unserem Interview beschreibt Julie Roth Novack, CEO und Mitbegründerin der Plattform PartySlate, wie man Mehrwert schafft, indem man verschiedene Anbieter in der Eventindustrie mit Veranstaltern vernetzt.

Gasteditoren:
Andrei Hagiu, Associate Professor of Information Systems, Boston University's Questrom School of Business, Boston
Bobby Zhou, Associate Professor of Marketing, Robert H. Smith School of Business, University of Maryland