Wertbeitrag von Methoden der strategischen Vorausschau für marktbezogene Unternehmensentscheidungen

Die strategische Vorausschau (Strategic Foresight) zielt darauf ab, einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen durch die Identifizierung von Trends und das Verständnis ihrer Auswirkungen auf das Unternehmen, seine Branche und das weitere Umfeld vor der Konkurrenz, um bestimmte Maßnahmen frühzeitig zu priorisieren. Aufgrund der hohen Unsicherheit und der hohen Veränderungsraten im heutigen Unternehmensumfeld ist die strategische Vorausschau ein wichtiger Trend in der Unternehmensstrategie.

Frühere Forschungsergebnisse legen zwar nahe, dass ein positiver Einfluss von Foresight auf den Erfolg von Unternehmen besteht. Die Frage, wie Foresight in Unternehmen konkret organisiert und in Entscheidungsprozesse integriert werden muss, um tatsächlich Mehrwert für Entscheidungsträger zu schaffen – beispielsweise im Bereich New Product Development oder Marketing –, ist jedoch noch weitgehend unbeantwortet in der Forschung.

Ziel eines gemeinsam durchgeführten Forschungsprojekts von NIM und dem Bayerischen Foresight-Institut ist es daher, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie die strategische Vorausschau in Unternehmen eingesetzt werden kann, um bessere Entscheidungen in Märkten zu treffen: Wie sieht die aktuelle Foresight-Praxis aus und welche Rolle spielt Foresight in Entscheidungsprozessen, um Erfolgsfaktoren für Wertschöpfung durch Foresight zu identifizieren?

Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurden im Dezember 2022 parallel zwei empirische Studien durchgeführt:

1. Eine qualitative Interviewstudie mit n=24 Teilnehmern. Für die qualitative Studie wurde ein halbstrukturierter Interviewleitfaden erstellt, der für die Befragung von Experten verwendet werden kann.
2. Eine quantitative CATI-Studie mit n=400 Teilnehmern. Für die quantitative Befragung wurde ein Fragebogen entwickelt, der bereits Antwortmöglichkeiten vorgibt und damit die statistische Auswertung der generierten Daten bestimmt.

Die beiden Studien richteten sich sowohl an Spezialisten für Corporate Foresight als auch an Nutzer von Corporate Foresight (Entscheidungsträger in den Bereichen Marketing, Produktentwicklung, Innovation und Geschäftsentwicklung) in Unternehmen der Forbes-Global-2000-Liste der weltweit größten Unternehmen aus den folgenden vier Branchen, die sowohl ein eher langfristiges (lt) als auch ein eher kurzfristiges (st) Geschäftsumfeld repräsentieren: Finanz- und Versicherungswesen (lt), Automobilindustrie (lt), Einzelhandel (st) und Lebensmittel und Landwirtschaft (st). Die Studien beziehen sich auf die USA und die EU, einschließlich Großbritannien und der Schweiz.